Projectbegeleiding
Met een idee voor een bouw of verbouwing start een proces waarbij tal van partijen bij de vele creatieve en technische afwegingen
betrokken raken. Om zo′n proces van idee naar ingebruikname binnen de gewenste kaders van tijd, geld en kwaliteit te realiseren is
een adequate begeleiding noodzakelijk.
Wij kunnen voor u deze vaak intensieve aansturing verzorgen.
In nauw overleg organiseren wij uw project.
Dit kan voor particulieren maar doordat wij ook een ruime ervaring met het begeleiden van projecten binnen grote organisaties hebben verkregen de afgelopen jaren, kunnen wij ook hierin een perfect begeleiding verzorgen.
Technisch complexe projecten met veel operationele randvoorwaarden zijn een specialiteit van ″Richard Euro Bouwmanagement″ geworden.
Maar ook voor assistentie van projectmanagement bij de opzet van een project in het kader van projectorganisatie en planning staan wij voor u klaar.
Voor het goed verlopen van een proces vinden wij de onderlinge communicatie en duidelijke informatieverstrekking aan de participanten in een projectorganisatie van essentieel belang.
Met een sterk gevoel voor onderlinge verhoudingen en een directe wijze van communiceren slechten wij muren en bouwen we aan goede relaties.
Onze werkwijze typeert zich door een pragmatische, resultaat gerichte aanpak.
Voor de uitvoering van het projectmanagement kunnen verschillende modellen worden gehanteerd. Buiten de projectmatige aanpak welke we hanteren wordt de Prince-2 methodiek meer gehanteerd om de processtappen verder administratief vast te leggen c.q. te verantwoorden.
Project : Orbis Medical Park
Een paar voorbeelden van gerealiseerde projecten :
.